----組織效能提升實戰(zhàn)導師
★中國民企500強---中國萬達集團獨立董事
★創(chuàng)業(yè)板上市公司——海蘭信（300065）常年高級顧問
★中國本土咨詢第一品牌---北大縱橫咨詢集團高級合伙人
★清華大學MBA，并擔任校外導師
★擔任中國建材、中國兵裝集團管理顧問
★中國人力資源開發(fā)研究會理事及特聘講師
★個人專著《用好骨干員工》
★《銷售與管理》、《中國培訓》、《裝備制造》等多家媒體知名撰稿人
個人簡介
王老師具有21年以上的企業(yè)經驗和19年的專業(yè)咨詢、培訓工作經驗，是中國本土管理實戰(zhàn)專家的代表人物之一，擅長用中國傳統(tǒng)智慧及西方先進管理思想解決中國企業(yè)管理中的實際問題，是中國現(xiàn)代企業(yè)管理理論的積極實踐者和推動者。
1995年，任港資企業(yè)安莉芳市場經理助理，參與策劃國內首家內衣直營店；1998年，進入清華大學經濟管理學院系統(tǒng)學習企業(yè)經營管理理論，組建《清華經管評論》雜志社,任主編；1999年進入咨詢行業(yè)，師從清華大學博導于增彪老師、劉冀生老師為央企提供咨詢服務；2004年，任招商局集團咨詢事業(yè)部戰(zhàn)略市場總監(jiān)，主持策劃多個園區(qū)地產項目；2009年，任中國本土第一咨詢公司北大縱橫集團高級合伙人、行業(yè)中心總經理，先后擔任中國兵器裝備集團公司、中國外運集團公司、中國建材股份公司、華北制藥集團等千億規(guī)模央企管理顧問。2011年以來，連續(xù)受聘中國萬達集團擔任獨立董事、海蘭信（上市公司）常年管理顧問。
王敏老師從業(yè)期間，有多個輔導企業(yè)經營業(yè)績倍增案例。從2011年至今9年來重點輔導中國萬達集團，集團業(yè)績增長近10倍，推動企業(yè)跨越式成長，為企業(yè)鍛煉培養(yǎng)了大批中高層管理隊伍，成效卓著。2018年中國萬達集團位列中國500強排名第198位，中國制造業(yè)企業(yè)500強84位，比2017年又前進了一大步。
王敏老師具有豐富企業(yè)高層管理經驗，學術造詣深厚。曾參與編撰《總裁日記》等國內暢銷書籍，是《銷售與管理》、《中國培訓》、《HR經理人》、《裝備制造》、《中國房地產報》等國內一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發(fā)表學術文章20篇以上，近10萬字。2017年開通個人公眾號：管理思享（glsx365）。2018年個人專著《用好骨干員工》即將出版發(fā)行。
培訓風格
目前，中國培訓行業(yè)已開始進入成熟期。學員需求呈現(xiàn)出三個特點：
1、強調實戰(zhàn)性。企業(yè)學員大多接受過各種管理培訓，可謂“見多識廣、久病成醫(yī)”。他們不再滿足于簡單的“勵志教育”或是“空洞說教”，對課程的實戰(zhàn)價值、創(chuàng)新應用都提出了新的要求，這使得許多紅極一時的培訓專家無法適應而逐漸被市場淘汰。
2、強調個性化。企業(yè)學員聽過單一模塊培訓課程，不過“管理是牽一發(fā)而動全身”，單一模塊的知識難以解決實際問題。他們不再滿足傳統(tǒng)標準化的課程，對課程的系統(tǒng)性、單一模塊與其他模塊銜接、甚至是多模塊集成提出要求。
3、強調時代感。外部環(huán)境風云變化，企業(yè)競爭加劇，云技術、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化等技術手段層出不窮，部分學員不再滿足基礎管理培訓，對管理的新方法、新工具提出要求。
針對目前學員需求，王敏老師圍繞“組織效能提升”推出全新《經營管理》和《人才管理》兩大系列課程，近年來之所以深受好評，主要由于以下三大特點：
1、量身定做，用咨詢思維做培訓：有些培訓課程之所以“聽上去很有趣、干起來很無用”，原因是課程內容固化、沒有結合企業(yè)的痛點以及過于注重“段子”。王敏老師憑借19年經營管理咨詢功底，以科學先進的方法論為基礎，結合企業(yè)實際問題，提供有針對性地培訓服務。所有課程可以為客戶需求量身定制，系統(tǒng)化解決企業(yè)快速發(fā)展、戰(zhàn)略轉型中面臨發(fā)展規(guī)劃、組織管控、人力資源、企業(yè)文化等問題。
2、案例授課，深度剖析探尋成功之道：有些培訓課程之所以“案例也不少、還是不知道怎么干”，原因是課程的案例僅是網上、書本上、甚至是別人的嘴巴里的“搬運工”、缺乏深入研究剖析。管理的難點在于每個企業(yè)“前提條件不同”，同樣的項管理措施在不同企業(yè)出現(xiàn)“甲之蜜糖乙之砒霜”的尷尬局面。王敏老師的案例大部分來自個人實際咨詢經歷，只講學員沒聽過的，只講別的專家不講的，并不斷補充新內容，以當年、當月中國企業(yè)新案例為特色。同時憑借深入的企業(yè)標桿研究能力，深度剖析管理的前因后果，培養(yǎng)學員系統(tǒng)思維，用“慧眼”舉一反三，在工作中不再迷茫。
3、緊跟時代，課程內容接地氣兒，深受企業(yè)歡迎和愛戴。王敏老師除了傳統(tǒng)意義的授課，每年約有二分之一的時間走進企業(yè)深入輔導，踐行推動企業(yè)變革與成長的職業(yè)愿景。從實踐中來、到實踐中去，課程內容緊跟時代，接地氣兒，并且所講內容均能提供落地服務，使學員不僅掌握還能靈活運用新工具新手段。
品牌課程
經營管理：
《企業(yè)轉型升級之道》 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》
《集團管控體系設計與實施》《打造無邊界組織，提升團隊戰(zhàn)斗力》
《學習型組織建設的企業(yè)實踐》
《跨區(qū)域管理體系設計與實施》
《高成長創(chuàng)業(yè)團隊管理實踐探秘》
人才管理：
《關鍵人才隊伍培養(yǎng)與激勵》《人才規(guī)劃、招聘與甄選實務》
《薪酬與績效優(yōu)化難點解決方案》《數(shù)字時代的人力資源管理》
客戶見證
中國兵器裝備集團、中國外運集團、中國銀行、中國建材、中國海油、中國核工業(yè)集團、東風汽車集團、北車集團、中原油氣、樂凱膠片、華北制藥、東阿阿膠、山東福膠集團、華北電力設計院、河北國大商業(yè)連鎖公司、北京地鐵總公司、大連港集集團、海蘭信科技公司、三星（中國）公司、住友制藥公司、中國萬達集團、云南西儀股份、廣東愛民醫(yī)藥集團、寶通橡膠公司、萬達地產公司、萬達建安公司、萬達化工公司、耐斯特炭黑公司、萬達電纜公司、寶港國際公司、元豐小額貸款公司、青島圣泰豐貿易公司、印尼石油裝備公司、山東國貿集團、萬達熱電公司、山東天弘公司、山東宏旭公司、新加坡貿易公司、林同炎（中國）工程公司、廣州地鐵監(jiān)理公司、北京水星投資公司、世博偉業(yè)房地產公司、北京金力投資集團、北京金力房地產公司、濟寧水務集團、黑龍江省交通局、哈爾濱市政府、旅順開發(fā)區(qū)、貴州市政府、大連港國際物流園、哈爾濱龍運物流園、長沙馬王堆蔬菜水果物流園、南寧圣展物流園等300多家企業(yè)提供過培訓及咨詢服務，取得了豐碩的實踐成果。
客戶評價
“王老師是一個非常優(yōu)秀的實戰(zhàn)管理專家，他的學術能力及他對個人和組織的影響力是少見的，通過這段時間的輔導，管理人員的觀念得到很大提升�！�
——中國萬達集團董事長：尚吉永
“王老師是一位見識廣，能力強，學識淵博，實戰(zhàn)功力深的資深專家，超強的理論功底和生動的實操案例使我們獲益匪淺！”
——東風車城公司總經理：張秋文
“王敏老師的格局決定了課程指導的高度，改變了大家以往對人力資源的傳統(tǒng)認識。課程非常精彩，超過預期效果！”
“王老師經驗豐富，實戰(zhàn)能力強，解決了我們過去心中的很多疑問。團隊敬業(yè)、負責，今后還要繼續(xù)合作�！�
——北京朝批股份公司副總裁：賈明
“王敏老師和其率領的專家咨詢團隊非常專業(yè)，這項目對我們的管理觀念得到的很大提升，在組織及管理機制體系得到了系統(tǒng)優(yōu)化�！�
——中核同輻公司總經理：王總
“王敏老師用較強的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗，以及大量的企業(yè)案例，展示了無界化組織的必要性、管理形式和實施要點，對我們有諸多啟發(fā)。
——中海油集團環(huán)保公司人力資源經理：盛經理
加載中...
